Geral
Planejamento Estratégico de Negócios
Semana 4
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Questão
Um dos aspectos mais importantes para se tornar a base para a vantagem competitiva está diretamente relacionado ao grau de competência no desempenho de elementos estratégicos essenciais para o sucesso do negócio.
(...) como a gestão da cadeia de suprimento, P&D, produção, distribuição, vendas e marketing e atendimento ao cliente. A excelência de uma empresa na condução de diferentes facetas de suas operações pode variar da mera capacidade de desempenhar uma atividade até uma competência, essencial ou distintiva. (GAMBLE; JR, 2013, p. 72)
GAMBLE, John E.; JR., Arthur A T. Fundamentos da administração estratégica. 2. ed. Porto Alegre: AMGH, 2013. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788580550894/. Acesso em: 08 jan. 2025.
Com relação a este contexto e ao conteúdo estudado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Uma competência é uma atividade interna que a empresa executa com excelência, baseada em habilidades e experiências específicas, como o controle de estoque em tempo real ou a escolha de locais estratégicos, muitas vezes concentrada em um departamento ou unidade organizacional.
PORQUE
II. Uma competência pode ser exemplificada por fatores diversos, como as condições do mercado, a dinâmica da concorrência ou a entrada de novos players no setor. Por exemplo, a incorporação de novas tecnologias ao mercado seria vista como uma competência estratégica atribuída à empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
function vote(questaoId, value) {
window.location.href = "/accounts/login/?next=/questao/334/";
return;
fetch(`/vote/questao/${questaoId}/`, {
method: 'POST',
headers: {
'Content-Type': 'application/json',
'X-CSRFToken': '5LfEOGOdUMNnQh9PKcZQiNEJ8mzf3cinhQIzdpCMcRLscalPJDv8EC52ysvazvAu'
},
body: JSON.stringify({ value: value })
})
.then(response => response.json())
.then(data => {
if (data.success) {
document.getElementById(`score-${questaoId}`).textContent = data.score;
const upBtn = document.querySelector(`button[onclick="vote(${questaoId}, 1)"]`);
const downBtn = document.querySelector(`button[onclick="vote(${questaoId}, -1)"]`);
upBtn.classList.remove('active-up');
downBtn.classList.remove('active-down');
if (data.user_vote === 1) upBtn.classList.add('active-up');
if (data.user_vote === -1) downBtn.classList.add('active-down');
}
});
}
(...) como a gestão da cadeia de suprimento, P&D, produção, distribuição, vendas e marketing e atendimento ao cliente. A excelência de uma empresa na condução de diferentes facetas de suas operações pode variar da mera capacidade de desempenhar uma atividade até uma competência, essencial ou distintiva. (GAMBLE; JR, 2013, p. 72)
GAMBLE, John E.; JR., Arthur A T. Fundamentos da administração estratégica. 2. ed. Porto Alegre: AMGH, 2013. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788580550894/. Acesso em: 08 jan. 2025.
Com relação a este contexto e ao conteúdo estudado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Uma competência é uma atividade interna que a empresa executa com excelência, baseada em habilidades e experiências específicas, como o controle de estoque em tempo real ou a escolha de locais estratégicos, muitas vezes concentrada em um departamento ou unidade organizacional.
PORQUE
II. Uma competência pode ser exemplificada por fatores diversos, como as condições do mercado, a dinâmica da concorrência ou a entrada de novos players no setor. Por exemplo, a incorporação de novas tecnologias ao mercado seria vista como uma competência estratégica atribuída à empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: