O modelo das cinco forças da concorrência amplia a análise além dos concorrentes diretos, exigindo que empresas considerem fornecedores, clientes e potenciais concorrentes de outros setores. No setor automotivo, por exemplo, montadoras competem não apenas entre si, mas também com empresas de tecnologia que produzem veículos elétricos ou autônomos, destacando a necessidade de observar capacidades inovadoras em mercados diferentes.


Considerando as discussões sobre o poder de negociação dos compradores, nas cinco forças de Porter, interprete as afirmativas a seguir:

1. O poder de negociação dos compradores aumenta em mercados com muitas opções de fornecedores disponíveis, permitindo que eles pressionem por melhores preços e condições.
2. Compradores que realizam aquisições em grandes volumes possuem maior poder de barganha, pois sua saída pode causar grandes impactos financeiros às empresas.
3. Quando os custos de troca entre fornecedores são baixos, os compradores têm maior facilidade de mudança, fortalecendo sua posição de negociação.
4. O poder de negociação dos compradores diminui em mercados onde os produtos são altamente diferenciados, atendendo a necessidades específicas e limitando suas opções.

Está correto o que se afirma em: