Geral
Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Produtos
Semana 2
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Questão

As estratégias empresariais variam em função dos objetivos da empresa, da posição tecnológica e das capacidades internas. Estas estratégias podem ser ofensivas, defensivas, imitativas ou especializadas em segmentação de mercado. Cada uma dessas estratégias tem diferentes implicações tecnológicas e de mercado, influenciando a maneira como a empresa compete e se sustenta no mercado. 

Com base no apresentado, identifique e associe corretamente as estratégias empresariais às suas principais características. Considere que nem todos os itens das colunas podem possuir associação ou podem possuir mais de uma correlação.
Estratégias Empresariais Características
I. Estratégia Ofensiva A. Foca na produção em pequena escala e atende nichos específicos com produtos personalizados, frequentemente promovendo a ausência de mudanças significativas nos produtos.
II. Estratégia Defensiva B. Envolve o lançamento de novos produtos antes dos concorrentes, utilizando intensivamente P&D e marketing para capturar rapidamente uma grande fatia de mercado.
III. Estratégia Imitativa com Minimização de Custos
C. Depende de economias de fabricação em larga escala, utilizando tecnologias licenciadas de outras empresas para produzir a custos reduzidos e oferecer produtos a preços competitivos.
IV. Estratégia Tradicional de Segmentação de Mercado D. Exige uma base tecnológica robusta e capacidade de rápida resposta para desenvolver versões melhoradas de produtos existentes e reagir rapidamente aos movimentos dos concorrentes.

Assinale a alternativa que contém a associação correta:
A) I-D, II-B, III-A, IV-C
B) I-A, II-C, III-D, IV-B
C) I-B, II-D, III-C, IV-A
D) I-C, II-D, III-B, IV-A
E) I-B, II-A, III-C, IV-D
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