Geral
Planejamento Estratégico de Negócios
Semana 5
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Questão

Ao enfrentar as cinco forças competitivas e buscar alcançar um desempenho superior no mercado, as organizações utilizam diversas abordagens estratégicas. Entre estas, há três estratégias genéricas praticadas: a liderança em custos, a diferenciação e o enfoque. Segundo Andrade (2016, p. 69): a estratégia de liderança em custos “consiste no desenvolvimento de políticas com o objetivo de lograr custos mais baixos do que os competidores e obter rendimentos maiores do que a média do seu setor industrial”.

ANDRADE, Arnaldo Rosa de. Planejamento Estratégico - Formulação, Implementação e Controle, 2ª edição. Rio de Janeiro: Atlas, 2016. E-book. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597009040/. Acesso em: 11 jan. 2025.

Com base nas abordagens sobre as estratégias competitivas genéricas, com foco na estratégia provedora de menor custo, categorize e associe as estratégias e os tipos de aplicação para cada uma. Considere que nem todos os itens das colunas podem possuir associação ou podem possuir mais de uma correlação.
 

Estratégias
Aplicação

I. Estratégia provedora de custos gerais baixos

 
A. Uma rede de supermercados que oferece preços reduzidos em todos os seus produtos para atrair um público diversificado.

II. Estratégia de diferenciação ampla
B. Uma marca de luxo que produz edições limitadas de acessórios personalizados para clientes de alto poder aquisitivo.

III. Estratégia direcionada para custos baixos
C. Uma fabricante de eletrônicos que investe em design inovador e recursos tecnológicos avançados para competir em mercados amplos.

IV. Estratégia direcionada para diferenciação
D. Um pequeno restaurante que se especializa em refeições acessíveis para trabalhadores de uma região específica.


Assinale a alternativa que apresenta a associação correta.
A) I-B; II-A; III-D; IV-C.
B) I-C; II-B; III-A; IV-D.
C) I-A; II-C; III-D; IV-B.
D) I-A; II-C; III-B; IV-D.
E) I-C; II-D; III-A; II-B.
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