Geral
Planejamento Estratégico de Negócios
Semana 3
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Questão

Você estudou que o modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta amplamente utilizada para análise do ambiente competitivo em que uma organização está inserida. Além disso, o modelo permite identificar os principais fatores que influenciam a dinâmica de um setor, auxiliando na formulação de estratégias eficazes.

Com base nos princípios das forças do Modelo de Porter, identifique e associe corretamente as colunas sobre o modelo das 5 forças de Porter voltado para o diagnóstico do setor e as suas Descrições Correspondentes.

 

Forças do Modelo de Porter
Descrições Correspondentes

I. Ameaça de novos entrantes
A. É a capacidade dos clientes em influenciar preços e condições, afetando a lucratividade das empresas no setor.

II. Poder de barganha dos clientes
B. Refere-se à intensidade da competição entre empresas do mesmo setor em busca de participação de mercado.

III. Rivalidade entre concorrentes existentes
C. O impacto de produtos ou serviços alternativos que podem substituir os oferecidos pelo setor.

IV. Ameaça de produtos substitutos
D. Representa as barreiras que dificultam a entrada de novas empresas no setor, como economia de escala ou regulamentações.

V. Poder de barganha dos fornecedores
E. É a capacidade dos fornecedores de influenciar preços, qualidade ou disponibilidade de insumos essenciais.
         
 

Assinale a alternativa que contém a associação correta.
A) I-D; II-A; III-B; IV-C; V-E.
B) I-E; II-B; III-C; IV-D; V-A.
C) I-B; II-D; III-A; IV-C; V-E.
D) I-C; II-E; III-D; IV-A; V-B.
E) I-D; II-E; III-A; IV-B; V-C.

Explicação da IA

Esta explicação foi gerada por inteligência artificial. Verifique sempre com os materiais oficiais.

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